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| 印刷质量管理工作三步走 | |
| 引用本文： | 狄凯歌. 印刷质量管理工作三步走[J]. 今日印刷, 2004, 0(10): 49-50 |
| 作者姓名： | 狄凯歌 |
| 作者单位： | 苏州印刷总厂有限公司 |
| 摘 要： | 大多数印刷质量工作人员比较喜欢把办公室当作工作的场所，而且希望自己能远离发生问题的生产现场，这样一来可以避开嘈杂的工作环境，二来可以避开质量仲裁的是非。而大多数质量主管人员都仅是通过每天、每周、甚至每月一次的报表和会议来接触、了解质量状况。这样操作导致当面对一大堆不合格、缺数数字时，我们要么“乱打一通”，要么不知所措。亲身工作经历告诉笔者，上述工作方法是不行的。要想持久、有效地 |
| 关 键 词： | 质量管理 |
On three-steps Work of Printing Quality Management |
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