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| 生产技术准备工作的计划化 | |
| 引用本文： | 何德崇.生产技术准备工作的计划化[J].制造技术与机床,1955(7). |
| 作者姓名： | 何德崇 |
| 作者单位： | 沈阳第一机床厂 通讯员 |
| 摘 要： | 生产技术准备工作的计划化,应包括以下内容: 一、正确计算各主要工作的工作量 二、根据工作量和厂内具体条件编制全厂生产技 术准备工作进度计划; 三、根据总进度计划和各主要工作的工作量,制订各单位(科、车间)的作业计划,并贯彻各单位的作业计划,以实现全厂生产技术准备工作进度计划。 现在就以上内容将个人意见分别叙述於後: Ⅰ、正确计算各主要工作的工作量。 生产技术准备工作的主要工作项目有:设计产品图纸;拟制工艺规程;设计工艺装备;制造工艺装备。 计算属於每一产品的这些工作量,在已有产品图纸的情况下,并不很难。但是在编制年计… |
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