"80/20"原理在企业人力资源管理工作中的应用 |
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引用本文: | 辛开远,郭奎峰,吴娟. "80/20"原理在企业人力资源管理工作中的应用[J]. 山东电力高等专科学校学报, 2005, 8(4): 82-83 |
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作者姓名: | 辛开远 郭奎峰 吴娟 |
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作者单位: | 1. 华北电力大学计算科学与信息系,保定,071003 2. 山东泰安供电公司人事部,泰安,271000 3. 山东泰安供电公司客户服务中心,泰安,271000 |
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摘 要: | “80/20”原理告诉我们,在任何特定群体中,关键的少数,往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。此原理所蕴涵的理念和规律运用于组织人力资源管理活动之中。通过人员管理方式的改变而提高人力资本的使用价值和价值,通过构建或创新管理制度,来提高组织中人力资本的生产力,从而提升企业的核心竞争力,促进企业的持续、快速发展。
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关 键 词: | 80/20原理 关键少数 激励 管理 |
How to make use of the tenets of "80/20"in enterprise |
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