项目管理与规划设计单位的管理优化

本文针对规划设计单位业务主要由项目构成的特点，按照项目管理的理论方法，分析目前规划设计单位管理中的缺陷，在此基础上，提出从组织结构，激励机制，控制机制等方面对规划设计单位的管理进行改革的建议。