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认清形势 把握机遇 加速机制转换促进江铜持续、稳定、健康发展——何昌明经理在江西铜业公司二届五次职工代表大会上的行政工作报告(摘要)
摘    要:<正> 1 1994年工作回顾1994年,公司广大职工,圆满完成了全年生产经营建设和改革发展任务,各方面的工作在强化管理、转换机制中又向前迈进了一大步.1.1 生产继续稳步发展,产品产量再创纪录登上新台阶电铜跨九超十、电金超二登三,分别完成10.2万吨和××××公斤,为年计划的102%和×××%;电银、硫酸分别完成××吨和41.8万吨,均超额完成年计划.以年产阳极铜10.2万吨为标志,公司年产10万吨铜的综合生产能力已经形成,这在我国铜工业发展史上是一个新的突破,也标志着贵冶富氧改造达产达标和一期工程胜利结束.全年铜精矿含铜完成9.22万吨,为年计划的97.42%,实现了超八登九、上了一个新台阶;精矿含金、含银分别完成××××公斤和××吨,为年计划的×××%和×××%;特别是德兴铜矿的精矿含金量比上年增加了×××公斤,成绩突出.铅锌金属总量完成9277吨,标硫精矿完成108万吨,分别为年计划的117%和98%.公司主产品及中间产品产量除电银外均比上年同期有较大幅度增长,其中电铜、电金、矿铜、矿金、铅锌金属总量分别比上年同期增长8.2%、24.1%、6.8%、32.7%和9.8%.公司全年完成工业总产值(1990年不变价)16.6亿元,为年计划的101.4%,完成现价工业总产值27.3亿元,比去年同期增长18%.

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