| 集团型国有企业海外并购项目人力资源整合策略 |
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| 引用本文： | 董烨. 集团型国有企业海外并购项目人力资源整合策略[J]. 当代石油石化, 2017, 25(8). DOI: 10.3969/j.issn.1009-6809.2017.08.009 |
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| 作者姓名： | 董烨 |
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| 作者单位： | 中国石油化工集团公司人事部,北京,100728 |
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| 摘 要： | 随着一带一路国家战略的推进,国有企业海外并购越来越多,人力资源整合是需要解决好的重要问题。本文在分析海外并购人力资源整合特点基础上,结合一批企业实践案例,分析了海外并购人力资源整合存在的专业介入迟、人才选用难、文化冲击大等问题,有针对性地提出了集团型国有企业海外并购项目人力资源整合的总体原则、工作机制,按照并购前准备阶段、并购至交割的过渡阶段、全面接管阶段分别提出工作重点。
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| 关 键 词： | 国有企业 海外并购 人力资源 策略 |
HR Integration Strategies in State-Owned Group Enterprises' Overseas M&A |
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| Dong Ye. HR Integration Strategies in State-Owned Group Enterprises' Overseas M&A[J]. Petroleum & Petrochemical Today, 2017, 25(8). DOI: 10.3969/j.issn.1009-6809.2017.08.009 |
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| Authors: | Dong Ye |
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