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杂志ISSN号
浅谈如何管理90后基层员工
作者姓名:
黄新波
作者单位:
中国石化广东珠海石油分公司
摘 要:
90后员工逐渐成为劳动力市场的主体,而90后本身所具有的人生观、价值观和职业观也需要公司管理层去关注,从个人发展、工作环境和领导行为三个方面来调整和管理90后员工,以有效推进90后员工工作积极性,提高工作效率和企业的经济效益。
关 键 词:
90后员工个
人发展
工作环境
领导行为
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