富士施乐:智慧管理,最大化生产力——专访富士施乐亚太区市场部经理赵建森先生

<正>如今社会竞争越来越激烈,企业的利润空间也越来越小,生意变得越来越难做。二三十年前,曾经所谓的"要想发,做印刷"早已成为昔日神话。在这个微利时代,面对原材料价格上涨、人工成本增加等一系列接踵而来的问题,传统的粗放式经营使得印刷企业陷入了生存困境。这个时候,很多企业面临的问题是如何挖掘自身的潜力才能提升生产效率,从而提高整体的生产水平并扩大利润空间。