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基于VSM分析的某型装备修理周期压缩项目
引用本文:魏清,马胜凯,孟毅,杨宗谕,林培彤. 基于VSM分析的某型装备修理周期压缩项目[J]. 机电工程技术, 2021, 50(3): 29-34. DOI: 10.3969/j.issn.1009-9492.2021.03.005
作者姓名:魏清  马胜凯  孟毅  杨宗谕  林培彤
作者单位:成都国营锦江机器厂,成都 610000
摘    要:采用DMAIC模型对工厂某型号装备修理过程进行改善,达到压缩生产周期的目的.通过对比工厂实际修理周期、客户需求与工厂KPI,并实地测绘分析7份车间级和工厂级价值流程图,分9个阶段识别出标准周期长、库存等待浪费、搬运浪费、保留项多4大类问题和3类管理问题.对这7大类问题分阶段采用鱼骨图、5-why分析法、原因筛选法等原因分析法对问题进行分析,总结出46条要因,并对每一条要因制定相应的对策.根据对策,采用看板拉动、计划拉动、安全库存、布局优化、标准作业、产能规划、线平衡等改善方法逐一进行改善.经改善后,工厂整体修理周期从396.5天压缩到231天,总共压缩了165.5天,比目标值多压缩了48.5天.并行生产线总计压缩了70.5天,比目标值多压缩了26.5天.经财务统计,此次改善为每架机提高了265万元的收益.

关 键 词:DMAIC  VSM  周期压缩

A Type of Equipment Repair Lead-time Reduction Project Based on VSM Analysis
Wei Qing,Ma Shengkai,Meng Yi,Yang Zongyu,Lin Peitong. A Type of Equipment Repair Lead-time Reduction Project Based on VSM Analysis[J]. Mechanical & Electrical Engineering Technology, 2021, 50(3): 29-34. DOI: 10.3969/j.issn.1009-9492.2021.03.005
Authors:Wei Qing  Ma Shengkai  Meng Yi  Yang Zongyu  Lin Peitong
Abstract:
Keywords:
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