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| 他为什么提出离职 | |
| 摘 要： | <正>老板亲自招聘进公司的优秀员工,7年时间里一步步成长为一位事业部总经理,可谓是老板一手树立的典型标兵,却因为经营研讨会上被老板当众指出部分不足,短信提出离职。这种情况,老板该如何处理?A:我是一家中型制造企业的老板,公司大多数订单都来自欧美地区,外贸工作显得尤为重要。2007年我从人才市场招聘了一个非常不错的年轻人,英语好、业务能力强,成长和学习意愿特别强。7年来,随着他在公 |
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