摘 要: | 辽河油田曙光采油厂下设17个作业区(大队)、2个直属单位、339个生产班组,在厂千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动中,各单位本着“易练、能练、常练、熟练”的原则,在站区内因地制宜地建立了“小练兵场”和“小练兵角”,通过多种形式的岗位“小练兵”,全方位提高员工的技能素质和日常生产中处理问题、解决问题的能力。一、建立练兵制度,保证“小练兵”活动有效开展为了切实将“小练兵”活动落到实处,基层各单位相应制定了“小练兵”培训、考核制度。采油作业六区完善班站练兵制度,建立岗位员工培训的长效机制。坚持“三个一”,即员工…
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