以分段分片验收为基础的新型项目过程管理

目前,我国正处于全面建设时期,各地炼油化工企业都在扩建、新建,而新上岗的施工技术力量素质远远满足不了现行施工建设,没有像以往施工建设那样,干完一项结束一项,使得战线拉得很长,到最后项目中交时,尾项很多,一般一个装置三查四定项目就达几千项;项目的进度款支付也是根据分包协作单位的工作量进行支付,没有有效的对完整性进行考核。为了更好地控制现场质量、加强对项目的过程管理、对支付进度款有一定的依据、减少后续尾项,我公司创立了分段分片验收程序。通过分段分片验收,在支付进度款上有依据,在项目整体的管理上进行联动,每到一步就有人会要求验收,使项目有机成为一体,在后续中间交接时减少三查四定项,减少后期尾项整改的风险。