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集权有道分权有序——企业集团财务管控对策
作者姓名:孙连才
摘    要:健全的财务控制系统实际上是完善的法人治理结构的体现.跨国公司都十分重视控制体系的整体性和层次性.例如,美国通用汽车公司就设有财务总监、内部审计机构和董事会下设的审计委员会三个层次的监督.在多级利益主体的企业集团公司中,母公司、各成员企业、各级管理人员及员工,都要有十分清晰的责权利关系,这样才能保证企业各项规章制度及政策、措施的贯彻执行.

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