| 加强项目管理提高小水电建设水准 |
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| 引用本文： | 徐荣华.加强项目管理提高小水电建设水准[J].中国水能及电气化,2005(2):32-34. |
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| 作者姓名： | 徐荣华 |
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| 作者单位： | 浙江丽水市水利局 |
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| 摘 要： | 浙江景宁县高岩下水电站是景宁县大顺溪流域开发的骨干电站,电站装机2×2500kW,工程由民营企业景宁县恒发能源开发有限公司投资建设.由于工程加强了建设管理工作,建设过程中采用了项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,在正确处理好安全、质量、进度和投资的关系下,工程的质量、工期和投资均得到了有效控制,给电站建设项目发挥工程效益的最大化创造了必要条件.笔者参与了该工程的建设管理,本文通过总结高岩下水电站建设管理经验,给民营企业在参与小水电建设中加强项目管理,提高小水电建设水准提供借鉴.
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| 关 键 词： | 小水电 项目管理 体会 |
Strengthen the Project Management Raise the Construction Level of Small Hydropower |
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| Xu Ronghua.Strengthen the Project Management Raise the Construction Level of Small Hydropower[J].China Hydropower & Electrification,2005(2):32-34. |
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| Authors: | Xu Ronghua |
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