摘 要: | 建筑工程师国民经济的支柱产业之一,建筑工程施工成本控制也随着越演越激的市场竞争而显得尤其重要。近年来我国的建筑行业高速发展,市场需求也越来越大,竞争压力也可见一斑。对于所有的建筑施工企业,面对着建筑材料的涨价,为了追求自己利益的最大化,就特备需要时刻改革思想,要对建筑工程进行施工成本控制,以达到企业利润的最大化和创造出巨大的社会效益。本文就从谈论建筑工程项目成本管理开始进行,重点表述几点能够优化工程项目成本管理的意见和处理办法,以达到加强成本控制管理思想,增强企业的社会竞争力并优化工程建设运作的目的。
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