海外工程总承包项目中的“七要素、四控制”分包合约管理

以"七要素、四控制"为核心的分包合约管理方法,是针对特定时期、特定类型的海外项目在管理分包队伍实施项目工程目标过程中设定的一种分包管理方式。通过研究和实践,实现了总分包利益一体化,激发了分包积极性,达到了提高总包企业管理水平与经济效益的目的。