试论工程材料成本的管理与控制 |
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作者姓名: | 汪元元 |
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作者单位: | 南通市建设会计服务中心,430010 |
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摘 要: | 工程材料成本管理是工程成本管理的重中之重,加强材料成本管理工作,是提高施工企业盈利水平,增强企业竞争力,预防商业贿赂犯罪的必由之路。作者认为当前施工企业在材料成本管理上,存在着材料管理意识和管理水平不高、材料成本控制依据缺位、内部控制制度不健全、奖罚机制缺失等四大问题。针对以上问题,作者提出了提高全员材料成本控制意识、建立健全材料管理与控制的规章和制度、加强管理责任、强化内部控制与监督、接受多渠道外部监督等五项制度设计和执行保障措施,以期在制度设计及执行保障设计方面,为施工企业加强材料成本管理、降低材料成本作一探讨。
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关 键 词: | 施工企业 材料成本 管理与控制 |
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