打造“内集中+外协同”采购管理体系,实现高效化、精细化运营

文章分析了某电信公司采购管理体系,提出通过"内集中+外协同"的管理手段,实现高效化、精细化运营。结合公司融合发展管理理念,重点从三个方面展开体系建设:需求内部统筹,形成统一、规范、标准的需求管理制度;"框架+订单"采购模式外部协同,由"人工"变"自动",节约人力、提升采购工作效率;内外部信息智能透传,形成贯通式、交互式信息管理模式,加强了精细管理。经过时间积累,"内集中+外协同"采购管理成效逐步显现,采购效率、精细管理水平均有提升。