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朝阳物业“三绝招”建和谐团队
引用本文:付守申,严宏.朝阳物业“三绝招”建和谐团队[J].城市开发,2012(7):76-77.
作者姓名:付守申  严宏
作者单位:大庆油田有限责任公司矿区服务事业部外围物业公司
摘    要:<正>对流疏导解难题,干部"打样"、员工跟上,"梯级学习"练技能,是外围物业管理公司朝阳物业分公司(以下简称朝阳物业)党支部思想政治工作的"三绝招"。靠这"三绝招",他们创建了一支和谐、稳定、有技能的员工队伍,为创建外围和谐家园的事业作出了自己的贡献。同时,他们的工作理念和方式也值得业界借鉴。对流疏导解难题"杨主任,现在十厂回迁了,我想调回中区工作,因为两地分居,爱人没少和我闹矛盾,最近母亲生病住院,我家就我一个独子,母亲没人照顾,我很难安心工作。"这是在2008年朝阳物业"牢骚会"上发生的一幕。那段时间公司的员工王海光三天两头地找领导谈

关 键 词:员工队伍  物业管理公司  思想政治工作  朝阳  和谐  技能  对流  团队  工作理念  分公司
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