摘 要: | 建筑工程的效果体现的是一个施工企业的发展前景,施工企业对一个项目的管理基本管理的是施工项目的进度、项目的质量、项目的成本以及项目的安全性,但是要实现这些方面的管理就需要从建筑工程的施工技术和对现场的施工管理方面入手,因为它直接体现了一个建筑队伍的专业性,同时这两方面也是建筑市场的核心竞争力,也是在市场经济中众多企业争相管理的目标,因此建筑企业的经营者应该意识到他们的价值。本文列举了一些建筑工程施工现场中存在的问题,提出了一些加强建筑工程施工技术和提升现场施工管理水平的措施,希望为建筑行业的科学持续发展有所帮助。
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