把握阶段特征 促进转型升级

江西省第二建筑工程公司是创建于1954年的国家一级施工企业,也是江西建工集团唯一的江西出资监管的28家重点企业之一,2009年底整体改制,成功转型。本文试结合江西二建的实践,从大型国有施工企业转型后如何创新发展模式与战略控制,促进规范法人治理结构,实现企业管理再造与内涵发展等方面进行探讨。