摘 要: | 在持续亏损与退市风险的双重压力之下,麦考林终于有了新动向:9月3日宣布其投资1亿元打造的江苏吴江运营中心正式启用,此举也标志着麦考林坚持十余年的租赁仓储模式转向自营仓储模式,甚至不排除开拓第三方仓储收益渠道的可能。但如此高成本的投入,能否助麦考林顺利走出困境,这是一个问题。十余年来,麦考林从邮购发展到电商,再借助红杉资本投资人沈南鹏的匡扶,赶在京东、凡客、当当之前登陆纳斯达克。顶着"中国B2C第一股"光环的它曾经风光一时,如今沦为"一元股",遭遇退市尴尬。虽然它以更改美国存托股份比例来提高股价,但仍"治标不治本"。
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