制定有活力的眼镜店薪酬制度 |
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引用本文: | 祁长峰.制定有活力的眼镜店薪酬制度[J].中国眼镜科技杂志,2013(3). |
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作者姓名: | 祁长峰 |
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作者单位: | 舒曼商学院 |
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摘 要: | 眼镜店的经营者们都在思考一个问题,那就是眼镜店的员工到底挣多少钱才算合理?经营者们往往陷入一个误区,就是只要高工资、高福利就能招到合适的员工,员工就会长时间保持激情工作.其实高工资、高福利的刺激时间是有限的,高潮期一过,员工会觉得拿的工资是理所当然.眼镜店的经营者们应该为企业的员工制定一个有策略、有规划、可控制、有效果的薪酬体系,不断刺激员工,让员工不断前进.
眼镜店的全面薪酬体系主要包括两大部分.其中一部分为员工的精神报酬,包括员工所能享受的学习机会、发展空间、企业文化、工作环境、雇佣安全关系等,这一部分维持着员工的精神世界.另一部分为薪酬体系,薪酬体系叉包括员工应享受的福利、服务和现金部分.福利服务中包括员工享受社会保障、商业保险、员工食宿、节假日等.本文主要讨论眼镜店的现金薪酬部分.
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