精细化管理在工程项目成本管理中的应用

通过对精细化管理概念的叙述,论述了精细化管理的重要性,分析了精细化管理存在的问题,通过培训学习、细化制度、提高执行力度等论述了精细化管理的实施措施,为精细化管理在工程项目成本管理的应用提供一些经验。