家族式管理如何向现代化企业管理转变

家族企业是商品生产中出现最早的企业形式，是内部结构最为复杂，规模差异最大的一种企业形态。家族企业的主要特征表现为家族成员对企业所有权和经营权的控制，它的发展呈多元化态势。有的主张引进职业经理人和外化所有权，快速建立现代企业制度；有的主张家族企业与非家族企业长期共存，借用现代企业制度，成为具有现代公司内核的现代企业组织。一个企业在发展的不同阶段上，最好在不同的组织形式下进行。家族企业在发展中应根据自身情况选择合适的企业制度，而不能一味追求所谓的制度创新，推行两权分离。