如何根本改善企业执行力

汉唐OE管理模式认为，企业的执行力差，一般存在着以下现象：注重细节少，模糊执行多。执行中查找问题少，理性思考不多。有效沟通少，交流不够，确认不够。检查监督、指导少，问责追究责任不够。奖罚少，不能及时、公平。员工主动参与少，找借口多等等。