三峡总公司召开集团关键绩效指标系统(KPI)项目启动会

3月6日,三峡总公司召开集团关键绩效指标系统(KPI)项目启动会,会议研究确定了集团关键绩效指标系统KPI一期项目建设目标、组织实施方式及项目实施计划。会议听取了项目建设目标、组织实施方式、进度计划安排及前期培训工作成果演示汇报。会议明确了KPI一期项目建设总体目标。三峡总公司副总经理林初学出席会议并讲话。他说,三峡总公司应用系统的基础已经基本牢固,数据的完整性和准确性也已经基本符合要求,在这基础上再来建设KPI系统,时机已经相对成熟。长江电力成功建设KPI系统实例也给三峡总公司建设KPI系统在技术上和实施上做了强有力的铺垫。KPI建设除了领导的支持与技术支持外,还需要业务部门的大力支持。KPI系统如果要深入的进行业务分析,前提是业务人员、应用人员及管理人员要积极的参与进来,尽可能的为项目组提供业务支持。业务管理人员要梳理管理思想,要在管理方面采取措施,提出需求,给技术人员提供方向指导,从真正意义上把KPI建设成为一个对部门、岗位进行业务考评的工具。(摘自http://www.ctgpc.com.cn网)三峡总公司召开集团关键绩效指标系统(KPI)项目启动会