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| 国有企业人力资源开发与管理的思考 | |
| 作者姓名： | 白建军 |
| 作者单位： | 马钢两公司人力资源部,安徽马鞍山,243000 |
| 摘 要： | 随着国有企业产业结构调整,企业的生产、服务等各项工作均呈开放性的变化,工作质量、人员素质、服务水平都面临新的挑战,培训是企业获取知识、信息及管理、操作技能的有力工具,企业人力资源开发是企业经营活动中的重要一环,从某种程度上来说维系企业发展与生存,竞争越激烈,越需要企业员工更新知识和技能,适应变化顺势发展.增强对国有企业人力资源培训建设的认识,着力建设国有企业人力资源培训优势.同时国有企业人力资源培训必须依托企业新观念、新机制,新工艺技术的不断引进,充分利用企业发展实现员工的培训计划,减少培训的盲目性. |
| 关 键 词： | 国有企业 培训 思考 国有 企业人力资源 资源开发 培训计划 企业员工 利用 新工艺技术 新机制 观念 依托企业 培训优势 认识 建设 增强 企业发展 适应 操作技能 更新知识 竞争 程度 |
| 文章编号： | 1672-9994(2005)增-0073-04 |
| 修稿时间： | 2005-02-28 |
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