浅谈人力资源工作中的职业生涯管理

人类进入新世纪，我国加入WTO，建筑市场竞争日益激烈，对人力资源管理提出了更高要求。为了保证建筑施工企业发展的可持续性，必须做好企业员工的职业生涯管理工作。因此必须建立多功能培训体制、开展多通道职业路径、建立市场化薪酬导向制度、完善内部人才市场，实行岗位动态管理、建立职业生涯管理反馈制度。以达到企业和员工个人目标的“双赢”。