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| 新钢：从扭亏为盈到加快发展 | |
| 引用本文： | 吴利国.新钢：从扭亏为盈到加快发展[J].冶金管理,2002(8):12-15. |
| 作者姓名： | 吴利国 |
| 作者单位： | 江西新钢公司党委宣传部 |
| 摘 要： | 新钢公司是全国重点铁合金基地，也是普钢、特钢兼有的大型冶金联合企业新余钢铁有限责任公司（以下简称新钢公司）是江西省人民政府在１９９１年１月作出决定，由江西钢厂、新余钢铁厂和铁坑铁矿合并组建而成的（原新余钢铁厂始建于１９５８年，原江西钢厂始建于１９６５年），合并之初的名称是江西新余钢铁总厂，１９９４年改制为国有独资公司，１９９９年被列为全国６０１户债转股企业，２００１年１２月，在债转股的基础上，成立了新的新余钢铁有限责任公司。新的新钢公司由江西省冶金集团公司控股，中国华融、信达和东方三家资产管理公… |
| 关 键 词： | 新余钢铁公司 企业亏损 企业改革 激励机制 企业管理 企业文化 科学技术 |
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