大朝山水电站机电项目管理思路和运作方式 |
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引用本文: | 冯励生,杨诚.大朝山水电站机电项目管理思路和运作方式[J].水力发电,1998(9):13-16. |
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作者姓名: | 冯励生 杨诚 |
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作者单位: | 大朝山水电有限责任公司,云南,昆明,650231 |
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摘 要: | 机电项目管理是多阶段、多环节和多管理对象的管理。项目管理的效果贯穿于项目管理的全过程,各阶段互相衔接,环环相扣,而只有整个机电项目管理的全过程都良好,才会产生好的结果。项目为主必须正确处理好土建工程与机电工程的关系,要以土建保机电,以机电出效益。成套管理是搞好机电项目管理的保证,前期要积极参与设备技术条件和商务谈判、合同签订;项目实施过程还要抓好设备监造、出厂验收、发货、运输、开箱检验以及厂家技术
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关 键 词: | 机电项目管理 设计管理 成套管理 水电站 |
修稿时间: | 1998-07-20 |
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