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大朝山水电站机电项目管理思路和运作方式
引用本文:冯励生,杨诚.大朝山水电站机电项目管理思路和运作方式[J].水力发电,1998(9):13-16.
作者姓名:冯励生  杨诚
作者单位:大朝山水电有限责任公司,云南,昆明,650231
摘    要:机电项目管理是多阶段、多环节和多管理对象的管理。项目管理的效果贯穿于项目管理的全过程,各阶段互相衔接,环环相扣,而只有整个机电项目管理的全过程都良好,才会产生好的结果。项目为主必须正确处理好土建工程与机电工程的关系,要以土建保机电,以机电出效益。成套管理是搞好机电项目管理的保证,前期要积极参与设备技术条件和商务谈判、合同签订;项目实施过程还要抓好设备监造、出厂验收、发货、运输、开箱检验以及厂家技术

关 键 词:机电项目管理  设计管理  成套管理  水电站
修稿时间:1998-07-20
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