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| 转化管理“语态” 摆脱“事后诸葛” | |
| 作者姓名： | 叶廷勇 |
| 作者单位： | 中铁十一局集团第五工程有限公司宣传部 |
| 摘 要： | <正>补缺口、顶位子、堵窟窿,被动式的管理思路是造成问题的根源。摆脱这种管理尴尬,必须由被动转为主动,积极推行项目分级分类管理办法,不断优化生产资源配置。近年来,随着国家经济建设的不断发展,建筑企业的生产规模得以持续、快速地发展,面对大好的发展机遇,部分企业却因缺乏对规模与资源进行超前、准确、科学的调剂措施与制度,导致企业项目上得越多,产生的问题就越多;企业规模扩展得越快,资源协调难度就越大,各类管理矛盾、短板与弊病日 |
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