|
|||||
|
|
| 国际工程项目管理模式研究 | |
| 引用本文： | 林明明.国际工程项目管理模式研究[J].建筑,2015(7). |
| 作者姓名： | 林明明 |
| 作者单位： | 中国海外工程有限责任公司 |
| 摘 要： | <正>国际工程承包市场竞争日益激烈,中国建筑企业能否在国际市场上占据有利地位,关键需要在管理、技术、人才、融资等方面取得并保持比较优势。国际工程项目管理模式综述工程项目管理发展至今,就其特点而言,大致分三个阶段。一是自行组织建设阶段。主要由建设单位自筹资金,编制工程项目建议书,组织设计、施工、采购,自行进行项目监督和管理,建设单位既是发包人,也是融资主体、建设主体。二是传统模式阶段。传统模式也称设计招标建设模式, |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |