怎样用定单控制库存?

吉德自1999年进入洗衣机行业。2004年,吉德电器被评为博世和西门子在亚洲的唯一一家全球优秀供应商;吉德为全国最大的三家洗衣机品牌做OEM,应该说目前是全国最大的全自动洗衣机OEM生产基地;从2002年底开始的,公司还全面实施品牌战略,到2004年吉德品牌得到了迅猛发展,已经成为浙江洗衣机行业的领先品牌。“吉德”这几年能够高速发展的原因,首先在于他们高品质的产品和准确的市场定位。另外,公司通过整合上下游的资源,保证从生产到销售整个供应链的同步增值也是一个重要的原因。企业非常健康,结实,没有坏帐,资金流、信息流、物流畅通,做到了生产服务于销售,销售服务于经销商,经销商服务于顾客。吉德是如何削减成本,提高效率,进而提高公司利润的?一个运作了25年的民营企业,积累了很多令行业学习的经验。用定单控制库存不失为一个好的战略。在这里,我们将吉德电器生产计划部何平原先生的文章《怎样用定单控制库存》介绍给读者,期望从中得到良好的启示。——编者