负激励：逆向思维的启示——基于负激励机制的民主管理

2000年，华北石化公司在集团公司重组改制中划归股份公司管理。公司适应体制变革的需要，坚持走群众路线，以企业文化建设为载体，创新管理模式，积极探索负激励机制下的民主管理，充分调动员工工作积极性，增强凝聚力，提高战斗力。形成了公司改革、发展、稳定的良好局面，促进了公司持续有效和谐发展。