建筑企业项目管理措施之我见 |
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作者姓名: | 何颂伟 |
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作者单位: | 浙江东阳建工集团有限公司,浙江东阳,322100 |
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摘 要: | 企业已步进一个微利时代,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好甲乙双方等的公共关系。还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理。在微利时代,工程项目如何管理,才能使自己能立于不败之地,这是现时代迫切需要工程管理人员急需解决的问题。本文主要对如何做好建筑企业项目管理进行了探讨。
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关 键 词: | 建筑企业 项目管理 |
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