浅谈施工项目的成本管理

施工项目成本管理是不少建筑企业转换经营机制和转变新的经济增长点的出发点和落脚点，也是有施工项目管理过程中使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好这四项经济效益的综合反映。施工项目的成本管理是施工项目管理的核心。因此，在项目管理中加强成本管理，努力实现以收抵并支并有所盈利，是建筑施工企业能够持续发展装大的根本。为此，建筑施工企业应着重从以下几个方面做好工作。