《项目管理技术》

通过前期的读编往来，我逐步对英国内阁办公室的项目管理成熟度模型P3M3有了更多的认识。我所在单位是一家项目导向型的大型国有企业，项目管理制度很多，规则流程也不少，但是在实践中仍然感觉项目整体管理能力欠缺，项目成败常常失控，因此，很希望进一步了解实施P3M3有哪些需要注意的事项，以及如何才能确保实施成功，从而对企业的项目管理能力真正起到提升作用，请贵刊给予指导。