| 我国国有控股公司工程项目管理实证研究 |
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| 引用本文： | 鲁伟权,许洪春.我国国有控股公司工程项目管理实证研究[J].建筑经济,2011(7):33-36. |
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| 作者姓名： | 鲁伟权 许洪春 |
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| 作者单位： | 1. 浙江科技学院后勤服务公司,浙江杭州,310023
2. 郑州航空工业管理学院土木建筑工程学院,河南郑州,450015 |
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| 基金项目： | 浙江省科技厅重点软科学研究项目(2010C25072) |
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| 摘 要： | 国有控股公司作为其子公司的出资者,负有对国有资产增值保值的责任,其中很多会落实到工程项目的建设中去。而国有控股公司复杂的母子公司关系和多项目管理,是国有控股公司的工程项目管理面临的难题。本文就国有控股公司的母子关系和多项目管理问题进行深入研究,提出三种管控模式,并提出相应的解决方法、依据和模型。
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| 关 键 词： | 母子公司关系 项目管理 实证研究 管控模式 |
Empirical Research of Project Management in the State-Owned Holding Company |
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| LU Weiquan,XU Hongchun.Empirical Research of Project Management in the State-Owned Holding Company[J].Construction Economy,2011(7):33-36. |
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| Authors: | LU Weiquan XU Hongchun |
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| Affiliation: | LU Weiquan,XU Hongchun |
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| Abstract: | The state-owned holding company,as the investor of its subsidiary has the responsibility of preserving and increasing the value of state assets,many of which will be implemented into project construction.The complex parent-subsidiary relationship and multi-project management of state-owned company has brought many problems to the project management of state-owned company.This paper deeply researches the problem of parent-subsidiary relationship and multi-project management,puts forward three management mode... |
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| Keywords: | parent-subsidiary relationship project management empirical research management model |
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