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| 略论中国建材企业战略和结构变迁——基于钱德勒模式的思考 | |
| 引用本文： | 项冶.略论中国建材企业战略和结构变迁——基于钱德勒模式的思考[J].中国建材,2012(10):114-117. |
| 作者姓名： | 项冶 |
| 作者单位： | 北京大学公共管理研究中心 |
| 摘 要： | "十一五"期间是中国建材产业发展的最快时期,伴随建材行业的深度整合,中国建材企业的战略和组织结构正在发生深刻的变迁。"钱德勒模式"是美国企业史家钱德勒对欧美制造业企业成长过程中结构跟随战略向多部门结构转变趋势的概括,对理解目前中国建材企业战略与结构变迁有启示意义。中国建材企业应进一步加快结构调整和转型升级,构建复合型的多单位组织以适应未来发展。 |
| 关 键 词： | 企业战略 建材企业 钱德勒 结构变迁 企业组织结构 多单位组织 部门结构 结构调整 相关多元化 转型升级 |
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