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| 有色设计类企业战略选择 | |
| 引用本文： | 任喜梅.有色设计类企业战略选择[J].中国有色金属,2015(3):44-45. |
| 作者姓名： | 任喜梅 |
| 作者单位： | 中国恩菲工程技术有限公司 |
| 摘 要： | <正>在激烈的市场竞争下,有色行业中的许多设计企业谋求战略转型,根据自身的资源状况与能力,进行了不同的战略选择。新中国成立后,为推动国家建设,仿照前苏联模式,依据当时发展规划,全中国形成了"有色八大院"格局。在效仿前苏联发展的计划经济体制下,全国有色金属行业设计院无论从单位规模、技术水平、人力资源、资产状况到业务模式和发展路径都体现出"平衡发展"的管理思维。多年来,这种"平衡发展"的格局为我国的有色金属工业发展壮大做出了突出贡献。随着市场经济主导地位的确立,企 |
| 关 键 词： | 设计类 前苏联模式 企业战略选择 有色行业 单位规模 资产状况 管理思维 人力资源 计划经济体制 工业发展 |
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