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| 以“一主线、三体系”助推员工成长——基于能力和知识管理的调度系统一线员工培训体系研究 | |
| 引用本文： | 蒋康明,赵晗祺.以“一主线、三体系”助推员工成长——基于能力和知识管理的调度系统一线员工培训体系研究[J].中国电力教育,2011(24):37-39. |
| 作者姓名： | 蒋康明 赵晗祺 |
| 作者单位： | 广东电网电力调度控制中心通信部; |
| 摘 要： | 广东电网公司电力调度控制中心(下称"中心")将"以能力建设为核心,把员工培养成公司需要的人"视为教育培训管理工作的关键成功因素,以电力通信、电力调度和继电保护三个专业为研究实例,提出"培训就是组织对员工能力进行管理"、"培训资源建设是培训体系建设的核心"及"培训管理体系和培训运作质量管理是培训体系的基础"三个建设培训体系的主要观点,并进行了具体的实践。 |
| 关 键 词： | 调度系统 培训体系 知识管理 |
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