企业项目物资采购供应管理与实践

在企业项目建设中,物资供应的质量、价格、供货期和现场服务直接关系到现场施工,必须科学、优质、高效、合理地组织项目物资采购与供应。通过实践,总结了物资采购供应管理中特别需要注意的各个环节,包括:基建项目物资采购供应各项工作的运行效率,物资采购供应实施的全过程控制管理,物资设备材料实行的全过程质量管理和监控,采购资金的严格控制,以及基建项目物资需求的优质服务等进行了详细的阐述。