大师的境界

经营任何组织．包括政府、企业、非营利或非政府机构都是以“人”为核心的．否则，纵然有再卓越的政策、策略、构思、创意等等．也都难以实现。但是事实上．大多数领导者对“人”是模糊的．反而对“事”较为熟悉。然而任何组织往往是通过找对“人”．才使得政策、策略有了实现的机会。正因为如此．《旁观者》中十五组人物可以作为领导者选才、育才、用才、发展人才及挑选接棒者的重要借鉴和自省。