浅议房地产项目实施阶段工程造价的有效控制

工程项目的实施阶段正是由"蓝图转化为现实"的关键阶段,也是投入建设资金所占比重最大的阶段。实施阶段的造价管理工作繁重复杂,主要包括:进度款管理、招标采购、合同管理及索赔管理、结算审核等工作,这些工作管理的质量和执行效果对造价的影响较大,笔者试着剖析以上的管理工作,探讨实施阶段工程造价的有效控制方法。