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水泥工程总承包项目成本计划编制——设备材料采购及安装工程
作者姓名:孙小萌  倪健
作者单位:南京凯盛水泥技术工程有限公司,南京210036
摘    要:水泥工程总承包项目通常包括工程设计、设备采购及运输、土建施工、安装施工、调试、试运行及最后工程移交业主商业运行整个过程。工程总承包项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下。总包项目管理部对项目实施过程(设计阶段、采购阶段、施工阶段、调试及试运行阶段)中所发生的费用.

关 键 词:项目成本管理  工程总承包  安装工程  材料采购  水泥工程  设备采购  计划编制  总承包项目
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