全面预算管理在企业推行过程中的问题及对策

现代企业管理正在从传统的职能管理走向职能扁平化和过程集成化管理，这种管理将企业视为一个整体，在目标战略的指引和业绩评价系统导向下，使得多层代理框架和企业团队相协调，经营战略决策与管理行为和企业行为相一致，贯穿其中的一条主线就是预算管理。预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。