江苏电力:探索基于“五大”体系架构下的工资总额分配模型

在国家电网公司2011年"两会"上,江苏省电力公司被确定为"五大"体系建设首批综合试点单位。公司在国网系统率先实施"五大"体系建设,对原有的组织架构进行了跨地域、跨单位的整合,为了更快更好地实现"两个转变",为建设现代公司建立一个先进的制度支撑体系,江苏省电力公司打破了原有的以供电企业为主的组织结构,在这种背景下需要考虑新组织架构下不同种类公司工资分配的挂钩因素,建立科学的工资总额分配模型。公司成立了专项课题组,探索构建"五大"体系架构下的工资总额分配模型,通过发挥薪酬分配的导向作用,助力减员增效工作的实施,建立科学合理的分配模型,以更好地适应新的组织模式,挖掘劳动力潜能,形成适应公司发展和变革的工资分配模式。