浅谈CNG加气母站建设业主方项目管理 |
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引用本文: | 樊彩荣,左祥.浅谈CNG加气母站建设业主方项目管理[J].项目管理技术,2012(9):89-92. |
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作者姓名: | 樊彩荣 左祥 |
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作者单位: | 1. 中国石化天然气川气东送管道分公司,湖北 武汉,430030 2. 中国石化天然气分公司,北京,100010 |
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摘 要: | 对于一个建设工程项目而言,按照参与方的工作性质和组织特征,可划分为业主方项目管理、设计方项目管理、监理方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理。其中业主方作为项目的组织者,也是人力、物力、财力的集成者,因此在项目建设过程中,业主方的项目管理就成为了项目管理的核心。以压缩天然气(CNG)加气母站项目为对象,分别从项目前期、实施准备、实施阶段以及交付验收四个阶段浅谈业主方项目管理。
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关 键 词: | 压缩天然气 加气母站 业主方 项目管理 |
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