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| 以神华集团为例谈集团级技能大赛的组织管理与创新 | |
| 作者姓名： | 刘元奎 |
| 作者单位： | 神华国华北京电力研究院有限公司人才开发培训中心 |
| 摘 要： | 正电力企业要想发展,从根本上得靠人才。培育、锻造一支专业水平高、敢打硬仗的技能人才队伍至关重要。电力企业集团应根据实际情况自上而下地推行技术优先策略,定期组织生产岗位技能大赛,建立公平竞争平台,唯才是举,营造全员学习氛围,有效驱动企业集团整体人才队伍建设。笔者以神华集团技能大赛为例,就电力企业 |
| 关 键 词： | 企业集团 技能大赛 组织管理 神华集团 电力企业 学习氛围 高技能人才 唯才是举 比赛方式 人才队伍建设 |
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